Coaching PROFESSIONNEL

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Développez votre potentiel par le Coaching professionnel

« Si vous vous endormez en pensant que quelque chose est impossible, vous risquez d’être réveillé par le bruit qu’un autre fera en l’accomplissant. » Jean de la Bruyère

Autant de domaines et d’exemples de thèmes qui se prêtent à une collaboration dans le cadre d’un coaching professionnel, individuel et collectif, pour sortir de l’impasse et clarifier à vous même le chemin pour définir l’objectif et mettre en place un plan d’action pour atteindre le résultat souhaité. 177

Gestion du stress, des situations conflictuelles, des incivilités avec les clients : les collaborateurs de votre entreprise sont confrontés à des actes fréquents d’incivilité, qui génèrent des incidents récurrents et un malaise auprès du personnel. Nous contacter pour un projet de formations « ad hoc » afin de favoriser l’apprentissage d’outils de communication adaptés et des méthodes appropriées, par des mises en situation et jeux de rôles en groupe ;

Amélioration des performances managériales : vous souhaitez développer votre potentiel et votre savoir-faire;  vous voulez valoriser vos atouts personnels en terme de savoir être et de savoir faire;  mieux convaincre vos clients, mieux motiver vos collaborateurs ;  optimiser votre management par l’assertivité ; apprendre à mieux vous servir de votre intuition ;

Organisation du travail : gérer de manière plus efficace votre temps, le stress ; mieux structurer la conduite d’une réunion ou la prise de parole en public, réussir une négociation importante; stimuler votre créativité, votre innovation, parfaire votre capacité d’anticiper pour respecter les échéances, prendre rapidement les bonnes décisions.

Situations problématiques : vous vivez un moment difficile dans le cadre de votre travail, vous voulez balayer les obstacles qui vous empêchent d’avancer de façon optimale, vous devez prendre des décisions importantes au sein du service ou de l’entreprise que vous dirigez, vous voulez maîtriser un conflit au sein de votre équipe, avec l’un de vos collaborateurs ou avec votre responsable

Changement, évolution : vous devez opérer une reconversion, vous voulez réussir la période préliminaire relative à une nouvelle prise de fonction, affectation ou mission temporaire ; clarifier vos objectifs de carrière; préparer un examen, un concours; vous êtes prêt à vous engager dans une démarche évolutive de changement ;

Auto-évaluation, bilan : vous vous interrogez sur vos comportements et  sur votre qualité de communication; vous souhaitez évaluer la pertinence de vos stratégies, l’impact de vos méthodes, l’efficacité de vos outils de management.

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